Por todos es conocido, o debería empezar a serlo, la importancia que puede tener la mujer en la empresa en general, pero aquí quiero centrarme en el rol que desempeña en la empresa familiar desde la perspectiva de la inteligencia emocional.
Leía hace 2 o 3 fines de semana en la playa, de un especial de los domingos de un reconocido periódico, un interesantísimo artículo en el que me sentí reconocida e identificada. Me alegré por todas nosotras, mi madre, mis amigas, mis compañeras y por mi misma, al ver que quizás, por fin, estamos empezando a tener nuestro sitio gracias al esfuerzo, el trabajo duro, y sobretodo, por nuestras "peculiaridades",antes criticadas, femeninas. La empresa familiar tiene sus peculiaridades ya que combina las relaciones puramente profesionales con las familiares/emotivas; en este entorno tan complejo, la capacidad de navegar entre las diferentes situaciones y corrientes emocionales, adquiere una singular importancia.
Es evidente, siempre generalizando, que la forma de afrontar las situaciones de mujeres y hombres son diferentes, no entraremos ahora en el detalle, pero es reconocido que entre las fortalezas de la mujer encontramos mayor capacidad negociadora y respuestas menos agresivas ante situaciones de tensión, que se combinan con facilidad para la acción multitarea y orientación a la resolución práctica.
“Entre las fortalezas de la mujer encontramos mayor capacidad negociadora y respuestas menos agresivas ante situaciones de tensión”, decía el artículo.
Todos podemos recordar situaciones en que hayamos visto a la madre mediar en un conflicto entre padre e hijos o entre hermanos o como afronta el ama de casa la organización del trabajo en la unidad familiar y consiguiendo realizar en los plazos necesarios las operaciones domésticas.
En casi todas las familias, hay mujeres: aprovechemos ese activo. Es posible que no tengan conocimientos técnicos de gestión de empresas, (aunque el número de estudiantes universitarias en carreras relacionadas con estos temas sea igual, o incluso superior que el de hombres) pero disponen de un alto grado de preparación en el manejo de emociones.
Aunque suene a tópico, la combinación de diferentes conocimientos, habilidades, actitudes y experiencias es superior a la suma individualizada de los mismos. No lo dejemos escapar.

Estimada Marta:
Mi nombre es Valeria García y soy asistente de comunicaciones y contenidos del Centro de Capacitación y Empresa en Argentina (www.pymevision.com.ar)
Actualmente necesito armar un gráfico estadístico sobre la evolución, aprox. en los últimos 15 años, de la mujer-directiva en la empresa familiar (Pyme).
Quería saber si usted dispone de algún informe o nota publicada (gráfico o texto).
Algunos datos que debería incluir (si el posible):
- si la mujer ocupa un rol directivo en la primera, segunda o tercera generación en la empresa familiar
- si hereda el rol de directiva de manos de otra mujer o de un hombre
- cómo fue cambiando el rol de la mujer en la empresa familiar
Muchas gracias.
Un cordial saludo,
Lic. Valeria D. García
Asistente de comunicaciones y contenidos
Centro de Capacitación y Empresa S.A.
Av. Córdoba 315 (C1054AAC) Bs. As. Argentina
Teléfono: (54 11) 4315-3067
vgarcia@pymevision.com.ar
www.pymevision.com.ar
Buenos días, Valeria:
Gracias por interesarte por mi blog. Espero que podamos seguir en contacto.
Conozco varias web donde puedes encontrar la información que me comentas. Hay estadísticas y gráficos, pero quizás no exactamente como los quieres.
Visita:
www.tecnociencia.es
Hay varios apartados de mujeres empresarias y mujeres directivas. Gráficas y estadísticas..etc
www.ee-iese.com
Aquí encontrarás en un artículo de Mª Nuria Chinchilla, el estilo directivo de la mujer de hoy y la evolución de la mujer en la empresa a través del tiempo.
Espero que te sierva de algo. Suerte!